AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地6月15日生成的内容对外发布之前留一个人工签字环节。签字的人要具体到名字,签在哪一步也要写死。写"相关人员审核"等于没写,出事那天没有一个人是相关人员。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效6月11日把公司自己的判断标准写进提示词,比换一个更贵的模型有用。它不知道你们家"急单"是几天内、"大客户"是多少金额起——这两行写清楚,输出的变化比换模型明显得多。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效6月8日输出上要留一行记录:谁跑的、什么时间跑的、用的是哪一版。半年后有人拿着结果来问为什么是这个数,没有这一行,你只能重新跑一遍,而重新跑出来的很可能已经不是那个数了。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效5月29日自动化的第一条铁律是留一个人工兜底开关,而且这个开关要写在流程说明的第一行。等你要找它的时候,通常已经在出问题了,那一刻没人有耐心往下翻三屏。# AI 提效工具箱
AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地5月27日旧手册在柜子里躺着不花钱,喂进系统里就开始花钱——它会被一本正经地引用出来。整理这件事没人愿意干,但它就是这类项目的成本大头。先定一个人负责扔,再谈接入。# AI 提效工具箱
AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地5月27日客户资料喂进公有云之前,先翻一遍合同里的保密条款。翻完再决定用哪一档方案,顺序反了没法补——数据传出去那一刻,后面所有补救都只是姿态。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效5月26日一个人做事最贵的成本是切换。上午拉人、下午做活、晚上算账,一天切三次,实际产出比连着做低一大截。我的建议是一天只做两类事,第三类挪到明天,宁可慢一天。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效5月22日别让同一个人既写又验。写的人对着自己的思路检查,看不见自己的盲区,二十条样本能挑出三条问题就不错了。换一个不熟悉这条流程的人来验,同样二十条,挑出来的完全不一样。# AI 提效工具箱
AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地5月21日演示环境和你的环境,差别常常在同时用的人数上。问清楚一个人用和十个人同时用,响应差多少、出错率差多少。这个问题在演示会上问,比签完合同再发现要便宜得多。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效5月14日外包出去的活,交出去之前先自己做一份最小样例。对方照着样例做,和照着一段文字描述做,返工率完全不是一个量级。做样例花的那一小时,通常能省下三轮来回。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效5月8日我的建议是上线之前先做一次关掉它的演练。不是开会讨论,是真的关一次,看多久能回到人工。十分钟能做完的事,省的是真出问题那天的手忙脚乱。演练完把步骤写在流程第一行。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效5月4日给自己定一份交付前的自检清单,七项以内。超过七项没人会真的走完,最后变成走个形式。七项要能在五分钟里打完勾,打不完就说明其中有一项该提前做,而不是留到最后查。# AI 提效工具箱