AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效4月23日数字员工上线前,先写一张"它不许回答的问题"清单,二十条起。这张清单比提示词更能决定它会不会闯祸。写不满二十条,说明业务边界还没想清楚,那就先别上线。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效4月20日一条提示词服务两个场景,第三周一定会打架。先按场景拆开,各自跑满两周,再看哪两条真的能合回去。合并省下来的维护量,通常没有你想的那么多。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效4月13日交接的时候附一份“已知会出错的三种情况”。写清楚它长什么样、为什么会这样、当时是怎么绕过去的。这份东西比任何操作手册都短,也最容易被跳过不写。# AI 提效工具箱
AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地4月9日合同里要有一条:资料谁提供、谁认账。落地做不下去的项目,一大半死在客户方的资料整理上,而这件事默认没有人负责。写清楚了再报价,别倒过来。# AI 提效工具箱
AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地4月9日小模型加本地部署,在很多车间场景够用了。上来就要最大的那个,多半是因为没有人认真定义过这件事到底要做对什么,于是只好用参数量当安全感。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效4月6日每条工作流留一个人工开关,位置写在第一行。真出事的时候你要的不是排查,是先把它关掉。关掉之后能不能回到手工做,这个演练一年至少做两次,十分钟就够。# AI 提效工具箱
AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地4月2日验收样本要从最脏的那一批里挑。拿整理过的样本去验,等于自己出题自己答。挑二十条最不规整的历史记录跑一遍,看它怎么处理,这二十条给出的结论,比一百条干净样本都准。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效3月30日两个部门共用一条流程,先定谁改得动它。共同维护的意思往往是没人维护:出问题时两边都在等对方先开口。定一个人负责改,另一个部门只提意见,慢一点但不会卡死。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效3月20日别在同一天既定标准又干活。定标准的那半天什么都不交付,专门用来把上一周踩过的坑写成一句可执行的规矩。我的建议是每周固定半天,雷打不动,比想起来才改管用。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效3月12日提示词写完,先让一个不熟这块业务的人照着跑一遍。他跑得通,说明你把判断标准真的写进去了;他跑不通,说明你写的只是一份提醒自己的备忘录。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效3月10日先用人跑通三遍再谈自动化。一步到位的自动化多半要返工,因为跑第一遍的时候你才会发现,流程里有个判断点根本没人说得清。顺序是:跑通、写下来、再交出去。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效3月2日连着四周没人用的工作流,直接下线。留着不是零成本:每次排查要多看一遍,新人接手要多问一遍,改公共部分时还得多测一遍。下线不等于删掉,导出来存着就行。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效2月26日团队共用的提示词要有三样东西:版本号、责任人、三个反例。反例比正例重要——给十个正例它还是会跑偏,给三个"这样写就是错的",它立刻知道边界在哪。# AI 提效工具箱