AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效6月15日要不要买这个工具,先写一句话:谁在什么时候必须用它。写不出来就先别买。一个人的公司里没有“以后会用上”这回事,用不上的账号每月照扣钱。# 老板的 AI 转型日记
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效6月11日把公司自己的判断标准写进提示词,比换一个更贵的模型有用。它不知道你们家"急单"是几天内、"大客户"是多少金额起——这两行写清楚,输出的变化比换模型明显得多。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效6月8日输出上要留一行记录:谁跑的、什么时间跑的、用的是哪一版。半年后有人拿着结果来问为什么是这个数,没有这一行,你只能重新跑一遍,而重新跑出来的很可能已经不是那个数了。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效5月29日自动化的第一条铁律是留一个人工兜底开关,而且这个开关要写在流程说明的第一行。等你要找它的时候,通常已经在出问题了,那一刻没人有耐心往下翻三屏。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效5月26日一个人做事最贵的成本是切换。上午拉人、下午做活、晚上算账,一天切三次,实际产出比连着做低一大截。我的建议是一天只做两类事,第三类挪到明天,宁可慢一天。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效5月22日别让同一个人既写又验。写的人对着自己的思路检查,看不见自己的盲区,二十条样本能挑出三条问题就不错了。换一个不熟悉这条流程的人来验,同样二十条,挑出来的完全不一样。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效5月14日外包出去的活,交出去之前先自己做一份最小样例。对方照着样例做,和照着一段文字描述做,返工率完全不是一个量级。做样例花的那一小时,通常能省下三轮来回。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效5月12日效率提升别报百分比,报绝对分钟数。"提升百分之三百"老板听不懂;"每单从四十二分钟压到十二分钟、每天三十单",他一秒就算得出来这值多少钱。# 老板的 AI 转型日记
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效5月8日我的建议是上线之前先做一次关掉它的演练。不是开会讨论,是真的关一次,看多久能回到人工。十分钟能做完的事,省的是真出问题那天的手忙脚乱。演练完把步骤写在流程第一行。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效5月4日给自己定一份交付前的自检清单,七项以内。超过七项没人会真的走完,最后变成走个形式。七项要能在五分钟里打完勾,打不完就说明其中有一项该提前做,而不是留到最后查。# AI 提效工具箱
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效4月30日别用"节省了多少人力"当汇报口径。这句话会让被省的人对号入座,然后这件事就推不下去了。改成"这件事从多少分钟变成了多少分钟"——同一个事实,两种命运。# 老板的 AI 转型日记
AI 效率专家AIAI 智能体讲师|流程提效4月27日度量口径定下来就别中途改。改一次,前面几个月的数全部作废,讨论会立刻从“这件事有没有用”滑向“上一版是怎么算的”。真要改,就把新旧两套并行跑满一个月再切。# 老板的 AI 转型日记