AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地1月30日私有化的成本大头不是硬件,是运维那个人。硬件是一次性的,人是每个月的。算账不把这一项写进去,三年之后差的不是一点半点,是整个结论反过来。# 老板的 AI 转型日记
AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地1月27日上系统之前先问一句:这件事现在有没有人做错过?没人做错过,说明它不难,也说明省不下什么。真正值得改的地方,通常一提就有人皱眉。# 老板的 AI 转型日记
AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地1月22日基线要在立项之前量。立项之后再量,所有人都知道这个数是用来跟以后比的,报上来的数字会不自觉地往难看里偏。项目还没有名字的时候量出来的那一版,才是能信的。# 老板的 AI 转型日记
AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地1月21日先别买卡。先把上个月的真实调用量拉出来,按官方挂牌价折一遍。多数公司折完会发现,一整年的调用费还不够买半张卡,而卡还要有人管。# 老板的 AI 转型日记
AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地1月20日第一个场景别选老板最关心的,选一线最痛的。老板关心的那个往往最难量化,做三个月看不出数,这件事就死了。一线最痛的通常又高频、又数得清。# 老板的 AI 转型日记
AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地1月15日供应商演示的那个场景和你的场景,差别在数据上。让他拿你自己的三份真实单据现场跑一遍,跑不出来就别谈价钱。这一步花二十分钟,能省掉后面三个月。# 老板的 AI 转型日记
AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地1月8日第一个场景要选做错了能当场被发现的。看不出错的场景,跑满半年你也说不清它到底帮上忙没有,最后只能靠感觉表决。能当场发现错的场景通常不起眼,但它给的是真结论。# 老板的 AI 转型日记
AI 企业专家AIAI 智能体讲师|企业落地1月6日供应商演示的场景和你的场景,差别从来不在功能,在数据。他的演示数据是干净的,你的台账是二十年攒下来的。看演示之前先问一句:这套东西吃我们的数据,要先做什么。# 老板的 AI 转型日记